Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren

Change Management Ver nderungsprozesse erfolgreich gestalten Mitarbeiter mobilisieren P In Zeiten von Fusionen Sparmanahmen und Stellenabbau sind einschneidende Vernderungen fr Unternehmen an der Tagesordnung Change Manager sind diejenigen die Vernderungen begleiten und gestalten Huf

  • Title: Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren
  • Author: Kerstin Stolzenberg
  • ISBN:
  • Page: 175
  • Format:
  • P In Zeiten von Fusionen, Sparmanahmen und Stellenabbau sind einschneidende Vernderungen fr Unternehmen an der Tagesordnung Change Manager sind diejenigen, die Vernderungen begleiten und gestalten Hufig fokussieren sie fachlich strukturelle Aspekte einer Vernderung Doch viele Projekte scheitern daran, dass grundlegende Faktoren nicht bedacht werden Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Vernderungen mitzutragen Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier praxisbezogenen Schritten wie Sie fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung.

    • Best Read [Kerstin Stolzenberg] ï Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren || [Music Book] PDF ß
      175 Kerstin Stolzenberg
    • thumbnail Title: Best Read [Kerstin Stolzenberg] ï Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren || [Music Book] PDF ß
      Posted by:Kerstin Stolzenberg
      Published :2018-09-16T18:00:25+00:00

    One thought on “Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren”

    1. Das Buch von Kerstin Stolzenberg und Krischan Heberle möchte als übersichtliche Anleitung verstanden werden, mit welchen Werkzeugen Veränderungsprojekte konkret und praktisch umzusetzen sind. Dazu gliedert sich das Buch in die folgenden 4 Themenbereiche:• Entwicklung und Kommunikation einer Vision• Kommunikation in Veränderungsprojekten• Mitarbeiterbeteiligung• Qualifikationsmaßnahmen für BetroffeneAuch wenn eine kurze Einleitung zum Inhalt hinführt und die einzelnen Kapitel teilw [...]

    2. Es ist nicht das erste Change Management Buch, dass ich gelesen habe, doch mit Sicherheit eins der Besten. Um das komplexe Thema auf knapp 240 Seiten zu bündeln, wird Grundwissen vorausgesetzt. Ich denke jedoch, dass jeder, der sich mit der Thematik des CM auseinandersetzt hat bereits andere Literatur zum Projektmanagement hinter sich. Da ich selbst in der Beratung tätig bin, habe ich mehr als einen Unternehmenswandel miterlebt und gestaltet. Dabei bietet "Change Management" natürlich keinen [...]

    3. Dieses sehr verständlich geschriebene Buch kann ich jedem empfehlen, der als Referent, Trainer oder Personaler mit Organisationsentwicklung zu tun hat und auf der Ideensuche nach konkreten Methoden und Anregungen für OE-Maßnahemn, Workshops etc. ist. Die Art und Weise wie Methoden zur Gestaltung von Veränderungsprozessen ausgewählt und dargestellt werden, unterstützt die eigene Tätigkeit im OE-Kontext äußerst positiv.Ich benutze das Buch auch selbst für einen Lehrauftrag (OE) in einem [...]

    4. Mit dem Buch von Stolzenberg / Heberle, das jetzt bereits in der zweiten Auflage erscheint, ist endlich ein Leitfaden für Change Prozesse und praxistaugliche Methoden vorhanden. Die Autoren stellen in ihrem Buch einen umfangreichen Methodenkoffer vor, der durch den gesamten Change Prozess führt. Sie vermeiden es dabei jedoch in zu theoretische Zusammenhänge abzugleiten. Die Methoden und ihre Verwendungsmöglichkeit sind schlüssig erklärt und inhaltlich wie zeitlich prägnant und verständli [...]

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *